为全面提升后勤保障水平，强化规范管理、严格遵守各项规章制度，为审判执行工作提供更加优质高效的服务。9月2日，海伦法院党组成员、副院长陈志宏主持召开综合办公室专题工作会议并讲话，办公室全体干警参加会议。
会上，综合办公室主任李志勇对办公室整体工作开展情况进行总结，并对下步工作做了统筹安排，针对全院公文处理、上传下达、信息简报、财务管理、档案管理、车辆管理、备品管理、灶物管理等各项工作提出了明确的工作要求。
陈志宏指出，近年来，全院综合办公室始终把旗帜鲜明讲政治放在首位，紧紧围绕司法审判中心任务，脚踏实地、认真履职，切实做到在政治建设上坚强有力、在牵头抓总上统筹有方、在沟通衔接上协调有招、在以文辅政上参谋有道、在推动落实上督查有效、在工作运转上保障有序，为我院审判工作作出了积极贡献。
她强调，要深刻理解法院综合办公室工作的重要意义，牢牢把握办公室“工作中枢”政治定位，找到方向、谋划发展，促推法院整体高效顺畅运转、形成工作合力；牢牢把握办公室“服务大局”突出价值，胸怀全局、认真履职，以高水平服务赢得口碑、树立形象；牢牢把握办公室“推动落实”主要职能，敢于担当、善于作为，确保政令畅通、决策落地。
就如何抓好规范管理，制度管理，服务管理推进落实，凝聚全院合力，全面做好司法政务工作。她在讲话中提出五点要求：
一要建好“能动型”办公室，强主动、强担当、强创新。能动是建立在职责基础上的更高政治要求，必须坚持从政治上看、从法治上办，以认真履职推动以“我管”促“都管”。强主动，要认真谋划思考、有的放矢开展工作、积极提出意见建议。强担当，发挥好“统”和“调”的作用，涉及多部门综合性事项、牵头部门等，全面“统”起来，协调促推相关部门各负其责、各履其职。
二要建好“参谋型”办公室，强理论、强政策、强业务。发挥参谋助手作用，是综合办公室工作高层次的价值追求，要拓展视野思维，多出大主意、好主意。强理论，必须深入学、跟进学，学出自身的价值判断、知识体系和实践方法，更好发挥“综合”“高参”“文胆”作用，参到点子上。强政策，胸怀“国之大者”，时刻关注党中央和最高法院、省市法院、市委目前主抓的重点工作，确保谋在关键处。强业务，办公室每项工作既要有很强的综合能力，也需要具备审判业务专业能力，在实践中一体抓实司法政务、审判业务两项能力建设。
三要建好“服务型”办公室，强作风、强换位、强指导。法院办公室和党政机关办公室一样，根本定位就是服务，一切工作要从这个定位出发去思考和谋划。强作风，当好党组和领导工作“过滤器”“栖息地”，善用智慧、讲求方法，既要有“强态度”，敢于坚持原则；又要有“软身段”，注意工作艺术，做到“长袖善舞”。强换位，将“如我”工作意识融入办公室工作中，站在“三服务”对象的角度强化服务供给侧结构性改革，把政务服务做到院党组、审执部门、人民群众的需求处、心坎上。强指导，培养“向前一步”意识，主动“提前介入”，切实加强对全院各部门指导。
四要建好“专业型”办公室，强学习、强规范、强制度。法院办公室有自己的特点，既担负综合协调职能，又须参与审判业务决策等工作，具有极强的专业性。强学习，善于搭建学习平台，借鉴省市法院办公室的每月理论学习机制，通过制度化、常态化学习明规则，确保工作符合要求、万无一失。强规范，按程序规范办事，完善政务业务模型，按照工作模块化、要素流程化、流程专业化、模式重构、制度重塑。强制度，认真总结实践经验，建立覆盖办公室各项业务的制度体系，让工作在制度轨道上“无人驾驶”，行稳致远。
五要建好“落实型”办公室，强责任、强协同、强督导、强实效。办公室是落实院党组工作部署的“第一环节”，要加强调度、跟踪问效，推动各项工作创造性落实。强责任，对涉及全局、全院性工作，办公室主动担当、认真履职，协调督促牵头部门、配合部门各司其职、各尽其责，互相配合、闭环落实。强协同，聚焦重要文稿起草、重大活动组织等涉及办公室与各部门联动配合的工作，全院动员、统筹调度，形成合力。强督导，敢于碰硬“拔钉子”，抓好重点督查，做到院党组工作部署推进到哪里，抓落实就跟进到哪里。强实效，用足用好“党建+审执”两张表，围着重点督、对着问题查、奔着实效看，在“问效”中不断提升抓落实的本领。
她最后强调，综合办公室作为一个整体，要充分发挥每一名干警的工作热情。在做好本职工作的同时，也要做到资源互补，相互配合、互为补充，为了集体的荣誉及法院各项工作的顺利开展，做好后勤保障工作。
