为全面贯彻绥化中院召开的全市法院1-2月执行质效分析研判会商会议精神，切实提升执行工作质效。3月20日，海伦法院执行局召开全体执行干警会议，聚焦海伦法院辖区实际问题，精心部署，确保会议精神在执行工作一线全面落实。
会上，执行局局长孙继光全面传达了全市法院1-2月执行质效分析研判会商会议的核心内容与重要指示，为当前执行工作明确了方向，提出了更高要求。要求全体执行干警深刻领会会议精神实质，切实增强责任感和使命感，将会议精神贯穿到每一个执行案件中。
为保证会议精神扎实落地，海伦法院从辖区实际情况出发，做出了一系列的精心部署。
一、紧盯质效指标，对标优秀，持续发力。积极与优秀质效指标进行全方位对标，精准施策。从案件受理、执行流程、执行管理、执行结案到执行监督，全环节、全流程找差距、补短板。
二、从源头化解矛盾，提升司法质效。以“执源治理”为抓手，深入推进执行领域改革创新，以执前督导，执前和解，人民调解、行业调解等模式进行组织联动，将矛盾化解在执前。
三、开展专项行动，提升执行效能。以“雷霆行动·黑土利剑”、“涉金融债权”、“交叉执行”等专项行动为抓手，针对不同案件，不同区域积极运用网络查控，委托执行对被执行人的银行存款、房产、车辆等财产进行全方位查控，做到精准打击。对拒不履行生效法律文书的被执行人，依法采取纳入失信名单、限制高消费、司法拘留等强制措施，形成强大的执行威慑力。
四、持续开展“终本清仓”工作，解决历史问题。针对“5万元以下小标的案件”、“5年以上未结案件”等不同类型的终本案件，制定差异化执行策略，起底排查，精准施策，靶向执行，深挖终本案件被执行人财产线索，持续发力，全力解决历史积案、旧案，实现终本清仓目标。
五、加强案款管理，及时兑现胜诉当事人合法权益。切实提升执行案款管理水平，制定详细的执行案款管理相关工作内容。强化监管职能。此外，严格规范发放制度，规定发放条件、审批流程及时限，杜绝拖延与违规发放，全方位规范执行案款管理工作，提升司法公信力 。
海伦法院执行局将不断探索创新执行工作方式方法，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，确保执行工作再上新台阶，用实际行动维护司法公正与当事人的合法权益。
