召开审判、执行工作推进会议现场 

 党组书记、院长薛奎传达上级法院会议精神并作重要讲话

 党组成员、副院长王承志参加会议 

 党组成员、副院长刘鹏参加会议 

 党组成员李春生参加会议

 党组成员、专委赵玉春参加会议

党组成员、专委张艳洁参加会议

  党组成员孙伟安参加会议

 参会人员

  8月24日下午，海伦市法院召开审判、执行工作推进会议，会议由党组书记、院长薛奎同志主持，在院的党组成员、各部门及七个法庭负责人、审管办同志参加了会议。

  会上，薛奎院长在全院上半年审判、执行工作形势分析会上,通报了全院1—7月审判、执行情况，结案率目前只有55.95％，距离市中院要求的结案率还有很大距离。为此，薛奎院长在会上作《全院的审判、执行形势、任务与态势》的主题讲话。同时，部署下半年工作任务，研判在司法改革新常态下如何提升审判质效，确保全年审判、执行工作任务圆满完成。 

  薛奎院长指出，当前全院审判、执行整体形势十分严峻，务必引起高度重视。一是从全市法院范围来看，质效低于平均水平。全院1至7月份结案率排名靠后，形势很严峻。二是从全院范围来看，工作开展并不平衡。主要是各个业务部门之间、各个法官之间的不平衡影响了审判质效的提升。三是从审判质量来看，短板问题比较突出。主要表现为案件数据录入问题明显、科技法庭应用不到位、上诉案件应存在瑕疵、案件归档仍不及时等。 

  对如何研究解决办法，提高绩效。薛奎院长强调，当前审判、执行工作中的认识问题比较突出，务必及时予以纠正。主观思想不重视，是造成当前被动局面的主要原因。有的分管领导和庭长不重视，有的审判管理部门不重视，有的法官不重视。落实意识不够，是导致工作缺乏动力的直接原因。有的领导不分析形势，不研究问题，急、难、险、重不愿意扛，乐于当太平官，该抓的不抓，或者抓不到位，耽误了工作。执法办案不规范，是导致审判质效不高的重要原因。有的承办人强行要求当事人签订庭外和解协议；有的随意采取保全措施，进行超范围保全；有的存在就案办案、机械办案的问题，只看到眼前的案卷，看不到引发矛盾纠纷背后的问题，有时一件案件刚审理完毕，就立即引发信访问题，等等。

  薛奎院长要求，当前工作任务十分紧迫，务必采取超常措施。各部门领导和分管领导要齐抓共管，形成合力。要树立“全员、全面、全程”管理的“大管理”理念，全面落实各级主体的审判管理职责，实现院长宏观管理、庭长中观管理与法官微观管理的有机结合，形成管理合力，促进“多办案、快办案、办好案”。“一把手”要传导压力，全面督导。“一把手”要在调动干警积极性，提高结案率上动脑筋、下功夫。要密切关注审判、执行的变化情况，有针对性地配置资源，调整工作重点，避免整体性、大幅度反复变动，避免到年底搞突击活动，保持工作平稳良性健康运行。分管院长要定期督办，抓好管理。分管院长要强化对审判管理的宏观指导、质效监控，做到管理到位而不越位，适度而不过度，形成审判与管理既协调配合又互相制约的运行机制。庭长要主动作为，示范带动。作为部门“一把手”，要主动作为，以身作则，带头办案，用实际行动为大家树立榜样，鼓舞士气，凝聚合力。审管部门要落实责任，敢于较真。要敢于督办，善于督办，有效避免超审限、久拖不决、久审不决等现象。员额法官要提升素质，强化责任。只有不断加强责任意识和落实意识，加强自我管理，提升自身素质，才能聚焦工作合力，共同将审判、执行工作推向深入，才能赢得未来，把握主动。辅助人员要围绕中心，服务团队。辅助人员必须强化大局意识，服从团队安排，做好本职工作，尤其是青年法官助理，更应该自觉融入到团队中来，将团队看作能力提升的“学校”，在辅助办案、处理日常事务、培养专业素养、增强群众工作能力等方面不断下功夫，多向“工匠精神”看齐，努力从中学到真本事，力争早日进入员额法官行列。 

  薛奎院长再次要求，临近年末还有四个月时间，案子多，压力大，各业务庭室要增强责任意识，提高办案效率与办案质量，继续发扬加班加点办案的拼搏精神，攻坚克难，充分调动广大干警的办案积极性，把审判管理中的各项指标提高到新的水平，力争又好又快完成全年目标，给人民群众一个满意的答复。