为确保全年各项审判执行质效目标任务高质量完成，11月3日，海伦法院召开审判质效“岁末攻坚战”动员会，进一步学习传达全市法院审判执行质效会议精神，总结研究分析1-10月审判执行质效指标情况，并就下一步工作进行安排部署。院党组书记、院长马亮出席会议并讲话，党组成员、副院长韩秋主持会议，其他党组成员、各部门负责人及全体员额法官参会。 

  会上，党组成员、审判委员会专职委员张艳洁通报了海伦法院1-10月份审判执行质效情况。党组成员、副院长刘鹏宣读了海伦市人民法院审判执行质效“岁末攻坚战”实施方案并对方案进行了详细讲解，将工作任务具体落实到各责任部门。

  马亮深入分析指出了海伦法院审判执行工作所面临的形势和不足，并结合海伦法院工作实际提出具体要求： 

  一 深化认识，增强提高审判质效的紧迫感、责任感。   

  我们要认清当前严峻形式，把提高审判质效作为当前紧迫的任务，拿出决战决胜的工作决心，压实工作责任，加大工作合力，迅速进入执法办案决战冲刺状态，聚力决战决胜收官之战。要倒排任务工期逐项攻坚，瞄准短板弱项重点突破，咬定总体目标全力冲击，要坚持问题导向，对照质效评估考核找问题、查原因、想对策、抓整改，在确保优势更优的前提下，实现劣势变优，努力扭转落后的局面。要勇做干大事、创大业的排头兵、主力军，锻造“不怕苦、有韧劲”的干事创业新品质，转变工作作风，激发奋斗激情，坚决打好打赢收官战，多措并举把审执质效提升到新水平。 

  二 坚持问题导向和目标导向，形成齐抓共管工作格局。   

  从现在起，每个办案人员都要绷紧执法办案这根弦，对照省市法院审判质效提出的各项指标深挖问题、认清差距、正视不足、找准短板，采取有效措施，切实加以解决。要进一步提升案件质效，既要多办案，又要办好案，推动我院质效指标不断向好发展。要进一步提高工作效率，严格审限管理，合理确定鉴定周期，对符合条件的案件积极适用小额诉讼程序。要进一步加强审判管理，正确解读“四类案件”，加强“四类案件”监管，积极发挥专业法官会议功能，对疑难案件及时提出法律适用意见，推动结案。 

  三 强化监督管理，提高审判质量，审判执行质效提升到一个新水平。   

  要全院各部门和全体干警要对标岗位目标考核、审判执行质效考核等多项考核指标，自我加压、奋起冲刺，全面完成全年各项目标任务。领导干部要切实担负起领导责任，带头办案，带头“啃硬骨头”，激励全体干警向年底结案任务冲刺。各部门要组织全庭审判执行力量，打一场快办案、多办案、办好案的歼灭战。院领导要不定期直接深入各团队，查纪律、查状态、查质效情况。各分管领导要迅速召开所分管部门负责人会议，梳理问题，挂牌作战，将任务清单落实到人。要制定结案计划，对未结案件逐案拿出结案计划；要明确工作职责，责任范围内的案件，到审限的必须结案、归档，审限跨年度的也要力求提前结案。要紧盯问题补齐短板弱项，要切实做到深入研判，对比目标差距,逐一细化措施；要切实做到科学调度，倒排时间抓落实；要切实做到精准施策，积极用好案件繁简分流等机制措施；所有案件开庭必须做到每庭必录，严格兑现奖惩，小额诉讼程序要在近期做到及时改进。一年以上长期未结案件，在11月底前全部清零。要坚持问题导向，对主要业务指标进行动态监督和分析，对准症结精准发力，确保高质量完成目标任务。审管办切实加强流程管理，每周对重点工作进展情况进行通报。要凝聚合力增强协调配合，进一步强化对审执部门的服务保障。各综合部门要切实履行好职责，凝心聚力、通力合作，在做好本职工作任务的同时，助力保障各业务部门完成审判执行工作。

  韩秋在总结讲话时强调，马院长站在全院的高度，紧紧围绕全面提高审判执行工作质效提出了具体要求，对当前审判执行工作形势分析透彻，问题剖析准确，工作思路清晰，任务措施明确，具有针对性和可操作性。全院各部门及干警要认真学习、深刻领会、全面贯彻好马院长的讲话精神，认真梳理当前存在的问题，对短板弱项深研细判，对提高审判执行质效的工作措施进一步细化深化，迅速在全院形成攻坚克难、提质增效、争先创优、勇夺一流业绩的工作热潮。   

  海伦法院将抓住政法队伍教育整顿和党史学习教育的有利契机，将教育成果转化为促进审判执行工作的具体举措，认清形势，统一思想，以昂扬向上的朝气、创新克难的勇气、事争一流的豪气、苦干实干的意气，以百舸争流、只争朝夕的精神状态，决战四季度，以一流业绩坚决打赢年底审判质效评估和重点工作推进的攻坚战，为争创全市优秀法院而不懈努力！