为切实提高执行合同工作专班质效，持续推进建设法治化营商环境，提升优化营商环境执行合同各项工作指标，在疫情防控关键时期，11月22日，海伦法院召开执行合同专班工作推进视频会议，对专项工作进行再部署、再推进。党组成员、副院长韩秋主持会议并讲话，督察室、审管办、立案庭、民事审判团队、执行团队相关负责人、专班成员参加会议。 

  会上，韩秋对海伦法院优化营商环境整体工作情况进行了总结，通报各项指标的排名情况，对执行合同专班重点任务推进情况进行逐项分析，找短板、补差距。 

  韩秋强调，“执行合同”指标提升是优化营商环境、推动地方经济高质量发展作出的重大决策、重要部署，是检验法院工作成效的重要一环，各专班责任部门及工作人员，要统一思想，提高认识，深刻认识执行合同专班工作贯穿法院从立案到执行各环节，对经济稳步发展、法治化营商环境优化起到重要的推动作用，全院上下要切实增强责任感和紧迫感，实现高质量发展，提升司法能力和审判质效。并对下一阶段工作作出计划部署，就各项指标提升措施提出了具体要求：

  一是对标对表，紧盯质效指标。距离全年还有一个多月的时间，各部门要牢固树立全院一盘棋思想，坚持以能力作风建设年活动为契机，切实增强做好营商环境工作的责任感和使命感。执行合同涉及项目多、涉猎范围广，需要我们凝聚合力、凝结智慧。要强化干警争先创优意识，紧紧围绕执行合同考核指标开展审判工作，对标对表，明确责任任务，按照执行合同工作最新要求，要对照前9个月指标失分情况，逐项分析、细致研究，有针对性地补强短板，全力推动执行合同质效稳步提升。要坚定信心、攻坚克难，力争在全年考核中提升执行合同指标的占位。

  二是形成合力，提升案件质量。坚持以案件质量提升为目标，不断加大调解力度，努力化解当事人矛盾，切实提高调解率；提高裁判文书的质量，确保释法说理到位，提高当事人司法认同感；积极进行判后答疑，帮助当事人全面理解法院裁判，提高当事人服判息诉率。各责任部门要认真研究考核指标，把考评细则作为提升执行合同指标质效的工作指引，突出目标导向和结果导向，牵头部门要抓全局，做好工作统筹、任务分解、沟通联系、跟踪督办、梳理汇总等相关工作，主动加强与中院对口部门和海伦相关职能部门的工作联系，确保方向不偏、焦点不散。

  三是统筹安排，加快审理速度。受疫情影响，员额法官在接收案件后第一时间阅卷，并根据案件的疑难复杂程度，甄别案件适用程序，对符合适用简易程序和小额诉讼程序的案件，做到应用尽用。要求书记员加快送达速度，保证每一个案件做到及时排庭，及时裁判，及时报结，切实减少案件审理天数，提升当事人的司法获得感。

  四是梳理督办，强化审限意识。要切实提高政治站位，深刻认识清理长期未结案件的重要内涵。不断强化管理措施，加强督办力度，严格案件审限变更管理。承办法官要针对未结案件，挂图作战，倒排工期，逐案制定审理方案，限期结案。责任部门要全力配合，紧扣时间节点、关键环节、重点任务，凝心打出“组合拳”，聚力打好“主动仗”，形成工作合力，确保各项任务高质量完成。

  五是加大宣传，营造浓厚氛围。注重总结提炼经验做法，充分利用“两微一网”自媒体等有效形式，形成工作动态、经验材料并及时上报。大力宣传推送提升执行合同指标的新思路、新举措、工作亮点、成效经验及特色典型案例，提升感知度和影响力，确实让人民群众感觉到我们抓实优化营商环境的信心和决心。

  海伦法院将以此次工作推进会议为新的起点，紧紧围绕执行合同工作专班的重点工作，对标对表，下力气逐项推进工作落实，着力提升海伦法院法治化营商环境工作水平。